พี่จาก PromptNow
หลายอาทิตย์ก่อนครับ ในคาบวิชา High-Technology Entrepreneurship
อ.เชิญ วิทยากรมาท่านนึง เป็นพี่ภาคคอมนี่แหละครับ ยังหนุ่มอยู่เลย จบไปหลายปีแล้ว
ชื่อพี่ฮอนดะครับ เป็นคนก่อตั้งบริษัท PromptNow ครับ เป็นบริษัททำเกมส์มือถือดังพอสมควรเลย
แล้วก็เกมส์ประเภทอื่นๆด้วยครับ เท่าที่ฟังพี่เค้า ธุรกิจหลักคือซอฟท์แวร์บนมือถือครับ โดยเฉพาะเกมส์
พี่เค้าก็เล่าอะไรให้ฟังเยอะพอสมควร ได้อะไรเยอะทีเดียวล่ะ
พอดี เอาโน๊ตบุกไปวันนั้นด้วย เลยจดเก้บไว้ เอามาแปะเก็บไว้ืที่นี่ด้วย
- เริ่มทำธุรกิจเร็ว
- หาทุน ทำงานพิเศษ
พี่เค้าเริ่มทำธุรกิจเร็วมาก ปีหนึ่งก็เริ่มจะตั้งบริษัทแล้ว ทำงานพิเศษหาเงินทุนเอง แล้วก็ตั้งแต่ไม่ใช่ PromptNow นี้นะ อันนี้บริษํทที่ 4 ของพี่เค้า
- เกาะเทรนด์ First Mover
- เสนอ business plan เข้าไปที่บริษัท
พี่เค้าพูดเรื่องการเขียน business plan เข้าไปยืนพวกบริษํทดังๆน่ะครับ ต้องเตรียมพร้อมเยอะมาก
ทำการบ้านเยอะมาก และโอกาสสำเร็จมีไม่มาก
- “เริ่มตั้งบริษัทก็เท่ากับเจ๊งไป 80% แล้ว”
- คิดเยอะๆไกลๆ เป็นขั้นๆ ไม่รีบ
- บริษัท IT ต้องปรับเปลี่ยนตลอดเวลา
- คิด Project ศึกษา วิเคราะห์ แล้วทำ
- โกง , ทุนหมด , แบ่งผลประโยชน์ไม่ลงตัว
3 อย่างนี่คือต้นเหตุแห่งการเจ๊งครับ เท่าที่พี่เค้ิาเจอมา
- รู้จักตัวเอง เหมาะกับ ผู้ประกอบการรึเปล่า? *****
สำคัญมากครับ
- องค์ประกอบเสริมของการตั้งบริษํท -> บัญชี , กฏหมาย , …
ตอนนี้บริษัทพี่เค้าก็ดูจะไปได้ดีครับ แต่ก็ยังต้องแข่งขันตลอดเวลาทีเีดียว
ฟังพี่เค้าพูดแล้ว ก็ต้องทบทวนครับ ว่าเรารู้จักตัวเองดีพอรึยัง แล้วเราเหมาะกับอะไร?
ขอบคุณที่แปะไว้ คาบนั้นเราหลับพอดี 555
ขอ Confirmed เรื่อง โกง ทุนหมด แบ่งผลประโยชน์ไม่ลงตัว สามสิ่งนี้เป็นสิ่งที่ทำให้บริษัทเลิกลาจริงๆ
การก่อตั้งบริษัทเหมือนจะง่าย แต่ว่าถ้าเราไม่ตกลงกันให้ดีตั้งแต่แรก ก็มักจะมีปัญหาความไม่ลงรอยในภายหลัง
ไกลตัวมากเลย ไม่คิดว่าจะได้มีบริษัทเป็นของตัวเองเลย